Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI. Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели. Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании.
Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса.
Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять. Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей. Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки эффективности и как их избежать.
Ответы на самые главные вопросы по KPI:
- Как разрабатывать?
- Как внедрять?
- Как избежать ошибок?
Руководитель практики систем вознаграждения персонала компании AXES Management
Пожалуйста,
Вход
или
Регистрация
чтобы просмотреть содержимое по ссылке!
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Последнее редактирование: