Автор: Поташев Максим
Подробнее о программе
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА 1 ДЕНЬ,
С 9:00 ДО 17:00
Принятие решений — сквозная функция управления. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
В программе достаточно необходимой теории, но основное внимание уделено отработке полученных знаний: групповые и индивидуальные упражнения на решение креативных задач.
Основные модули:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
- Факторы, мешающие принятию правильных решений
- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции
в рабочей группе
- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие
разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
Продажник
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Скачать
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Последнее редактирование: